КОД РОСТА
Кадровый конкурс для сотрудников,
желающих развиваться в IT-сфере
Цифровые решения для снижения
и устранения реальных рисков бизнеса
ОСНОВНАЯ ИДЕЯ И ЦЕЛЬ
Раскрытие профессионального потенциала сотрудников, снижение операционных рисков предприятия через внедрение собственных цифровых решений
-
Систематизировать выявление
и приоритизацию задач цифровизации -
Развивать проектные и профессиональные
компетенции ИТ-специалистов -
Обеспечивать внедрение и масштабирование
лучших цифровых решений -
Формировать сильное профессиональное
сообщество для обмена опытом
этапы конкурса
Мониторинг и сопровождение проектов прошлого года
Реестр проектов 2025 года, отчёты, план доработки
Сбор «Банка решений проблем предприятий»
Оценка рисков, генерация идей
Обучение (управление проектами)
Общее обязательное обучение для всех
Конкурс Цифровых решений для снижения и устранения реальных рисков бизнеса
Разработка, внедрение, финальная защита
Мониторинг и сопровождение проектов прошлого года
Реестр проектов 2025 года, отчёты, план доработки
Сбор «Банка решений проблем предприятий»
Оценка рисков, генерация идей
Обучение (управление проектами)
Общее обязательное обучение для всех
Конкурс Цифровых решений для снижения и устранения реальных рисков бизнеса
Разработка, внедрение, финальная защита
Первый шаг к повышению эффективности бизнес-процессов
подать заявкуподведение итогов
Возможные варианты номинаций
По категориям рисков
- Лучшее решение по минимизации логистических рисков
- Лучшее решение по минимизации рыночных рисков
- Лучшее решение по минимизации рисков основной деятельности по производству
- Лучшее решение по минимизации коммерческих и финансовых рисков
- Лучшее решение по минимизации регуляторных рисков
- Лучшее решение по минимизации операционных/стратегических рисков
Лучшее
импортозамещение
Самое нестандартное
и инновационное решение
Приз зрительских
симпатий
Лучшее развитие
проекта прошлого года
критерии оценки идей
Связь с критическим риском, 25%
Новизна и креативность, 15%
Потенциальный экономический эффект, 25%
Качество презентации, 15%
Технологическая реализуемость, 20%
КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ ФИНАЛЬНЫХ РЕШЕНИЙ
категория А – разработка ПО
Снижение бизнес-риска, 30%
Качество разработки, 25%
Полнота и устойчивость внедрения, 20%
Инновационность / эффективность стека, 15%
Вовлечённость бизнес-заказчика, 10%
категория Б – внедрение готовых систем
Снижение бизнес-риска, 30%
Корректность конфигурации и интеграции, 25%
Полнота внедрения, 15%
Удобство и скорость работы, 10%
Вовлечённость бизнес-заказчика, 10%
категория В – аналитика
Снижение бизнес-риска, 30%
Достоверность и своевременность данных, 25%
Полнота внедрения, 15%
Наглядность и удобство, 15%
Вовлечённость бизнес-заказчика, 10%
информирование
Прозрачность и обратная связь
вебинары («как описать риск», «как измерить эффект»), публикация критериев
оценочный лист с баллами и комментариями эксперта; чек-лист очной защиты для финалистов
индивидуальный отчёт с рекомендациями
ЦЕННОСТИ
Для сотрудников
- Реализация идеи, влияющей на реальные риски бизнеса
- Обучение современным технологиям и управлению проектами
- Прозрачная оценка, обратная связь, карьерный рост
ЦЕННОСТИ
Для предприятий
- Снижение рисков без дорогих внешних подрядчиков
- Цифровое развитие предприятий
- Кадровый резерв обученных project-менеджеров и разработчиков
- Закрепление ИТ-команды на предприятиях через повышение их вовлеченности и лояльности
- Живучесть проектов (сопровождение после конкурса)
- Единая культура цифровизации
